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【节能课堂】合同能源管理项目中的主要环节

作者: 心日源 编辑: 王工 来源: 原创 发布日期: 2020.04.02 点赞:1
信息摘要:
节能服务公司(EMCO)和客户在具体项目上进行合同能源管理(EPC)合作时,项目流程中需要注意哪些环节?借鉴国家EMCA中心(中国节能协会节…

节能服务公司(EMCO)和客户在具体项目上进行合同能源管理(EPC)合作时,项目流程中需要注意哪些环节?借鉴国家EMCA中心(中国节能协会节能服务产业委员会)相关资料,心日源整理出以下六个主要环节。


【节能课堂】合同能源管理项目中的主要环节

01 环节一

cc彩球网官网 能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和节能措施的可行性研究,是合同能源管理的重要基础。

cc彩球网官网 主要内容包括以下几点:

cc彩球网官网 1.查清能源使用情况;

2.分析能源使用中存在的问题;

3.找出节能潜力点,提出对策;

4.对拟采用的节能措施进行可行性分析。

02 环节二

节能改造方案设计阶段由EMCO按照与客户商定的拟改造对象进行技术、经济方案设计,从而确定具体改造的规模、实施地点、设备的选型、工艺技术、工期进度等,并预测能达到的节能量和由该节能改造项目带来的经济效益。

03  环节三

EMCO与客户双方在完成的节能改造方案基础上谈判,并可对技术和经济方案进行反复修改,达成一致时即可签订节能服务合同。

04 环节四

cc彩球网官网 投资按合同能源管理的不同方式有所不同

节能效益分享型——由EMCO提供前期全部项目投资,当节能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时,客户按合同约定分期向EMCO支付效益款。

节能量保证型——由EMCO提供初期全部项目投资,当节能项目投入使用并满足合同约定的节能率时,客户按合同约定一次性向EMCO支付效益款。

能源费用托管型——由客户按照合同约定按期支付能源系统托管费用,EMCo自负盈亏负责能源系统的运营。

05 环节五

节能改造项目的设备、材料采购、施工、设备安装调试均由EMCO负责组织完成,客户仅需配合和提供必要的条件。

06 环节六

cc彩球网官网 节能改造项目完成后进行验收,可通过实际测量结果以检验项目是否达到合同约定的技术要求,节能量是否达到合同约定。双方签署验收报告后,改造后的设备即交由客户使用,EMCO按合同约定向客户提供人员培训。在效益分享期内客户按合同约定向EMCO支付效益款,客户按合同支付完全部效益款后,设备所有权归属客户,项目结束。

编辑:心日源王工

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